UGICT/CGT PNC

A l'issue des dernières élections professionnelles (mars 2007), une nouvelle majorité CFDT-FO-CGC gère les activités sociales du CCE. Cette gestion repose alors sur une logique financière qui tourne le dos à l'aspect social et solidaire du CCE.

Quelle a été la politique menée par cette nouvelle équipe
 

Aucune avancée sociale et aucune nouveauté n'ont vu le jour depuis mars 2007. Pire ! Les changements amenés par la nouvelle équipe se sont bornés à :

• Augmenter des tarifs de 15 à 20 % pour les vacances familiales.


• Diminuer le nombre de choix de prestataires.


• Réduire les propositions pour Détour du Monde de plus de 80 %.

Mais ceci ne préfigure en rien des vrais changements intervenus:

Tout commence par l'ouverture du site internet et de son financement.  Outre la dénomination qui préfigure bien des intentions purement mercantiles de ce site, pourtant dédié aux activités socioculturelles, la vraie nouveauté réside dans le fait que le premier inscrit sera le premier servi !! 

Pour la CGT et l'UGICT/CGT, c'est mettre à bas toute la politique sociale qui prévaut au CCE depuis plus de 60 ans. C'est revenir à un individualisme forcené où seuls les plus rapides, ou les plus équipés, seront sûrs d'avoir leur premier choix validé. C'est laisser de côté de nombreuses familles parmi les plus nécessiteuses.

Pour la CGT et l'UGICT/CGT, les activités sociales du CCE ont toujours eu pour but de faire partir un maximum de salariés à des conditions tarifaires avantageuses, au regard des revenus de chacun.

Ce « Site Marchand » porte finalement bien son nom, il s'agit de faire partir les plus rapides sans se préoccuper des réalités économiques des agents d'Air France.  Car ce que ne dit pas le CCE dans sa communication c'est que, si effectivement le premier inscrit partira à coup sûr, par la suite si vous souhaitez partir une deuxième fois dans les 3 ans qui suivent, il vous sera appliqué un surcoût tarifaire.  Voici une nouveauté étonnante qui cadre bien avec la nouvelle politique mise en place.

Plutôt que de définir de nouvelles règles de priorité, le bureau préfère alors pénaliser financièrement les salariés qui souhaitent partir chaque année avec les CCE. Encore une fois, les agents qui n'auront pas les moyens d'assurer ce surcoût seront sacrifiés sur l'autel de cette politique antisociale. Il ne leur restera plus qu'à aller dépenser leur argent auprès de voyagistes privés.

Les finances du CCE dans le rouge

L'autre sujet qui fâche concerne la réalité des finances du CCE. « Mer calme et vent favorable » selon l'édito du dernier Panorama... :

• Alors pourquoi le bureau du CCE envisageait un prêt hypothécaire de 15 millions d'euros en mettant en gage les propriétés du CCE ?


• Pourquoi demandait-il à la direction d'Air France une avance de subvention au titre de 2009 de 7 millions d'euros ?


• Pourquoi le CCE a-t-il demandé au CE Exploitation une avance de trésorerie pour payer les salaires du mois de septembre 2008 ?

Toutes ces questions tendraient à montrer que si la mer est calme et le vent favorable, il s'agit d'un calme précaire annonciateur d'une prochaine tempête.

Pour ce qui est du prêt hypothécaire, la CGT et l'UGICT/CGT se sont opposé à s'engager dans cette voie à haut risque. Car pour nous, il s'agit ni plus ni moins de gager les « bijoux de famille » qui appartiennent à l'ensemble des salariés d'Air France
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